PMO Kurulumu

PMO Kurulumu

2020 Yılına kadar EMEA’da başlayacak 16 milyon projenin iş başarısı, kaynakların verimli kullanılması, sürdürülebilir ekolojik denge kadar önemli. Bu durum çoklu proje yönetiminin (program ve portföy yönetimi) önemini daha da arttırıyor.

Aşama1: Kurumu Tanıma ve Eğitim

Bu aşamada alanında uzun yıllar deneyimli danışmanlarımız firma ihtiyaçlarını, organizasyonel yapısını, proje tiplerini, büyüklüklerini ve kompleksliklerini anlamak, kurumun proje yönetimi alandaki olgunluk seviyesini tespit etmek için, bire bir görüşmeler ve anketler ile mevcut durum analizi yaparak kurumu tanımaktadır. Kurumu tanıma sürecinin bir parçası olan eğitimlerle birlikte proje yönetimi süreçleri konusunda tüm detaylar uzmanlarımız tarafından edinilmiş olacaktır.
Danışmanlık sürecimizin ilk aşamasında sunmuş olduğumuz eğitimimizin bilgileri aşağıdaki gibidir.

Proje Yönetimi & PMP Sertifikası Eğitimi
Dünyamızın kaynaklarının verimli kullanılması ve sürdürülebilirlik için gerekli olan temel bilgi alanlarında eğitim ve danışmanlık hizmetlerini, PMI® ve IIBA® gibi kar amacı gütmeyen çok uluslu kuruluşların global akreditayonunu alarak sunan PEM – Proje Eğitim Merkezi, PMP ve Proje Yönetimi eğitimleri alanında Blended  Learning metodu ile keyifli ve verimli bir eğitim süreci ile %100 başarı imkanı sunuyor.

Proje Yöneticileriniz için PMP eğitimi; 4 günlük sınıf eğitiminin ardından, 19 saatlik e-öğrenme eğitimi ile tekrar edecek, 220 İngilizce PMP sorusunu e-öğrenme olarak çözecek ve 200 soruluk online PMP deneme sınavının ardından, online anketler ve sertifika sınavı ile zamandan ve mekandan bağımsız olarak tamamlayacaksınız. Tüm bunlarla birlikte PMP sürecini anlatan e-öğrenme videosu da bu paketin içerisindedir.

Ayrıca proje ekipleriniz için gerekli olan Proje Yönetimi eğitimlerini, PMP eğitimine yönlendirdiğiniz katılımcı sayısına göre, sınıf içi eğitim fiyatına dahil olarak alabileceksiniz. Konuyla ilgili detaylar “Fiyat Teklifimiz” bölümünde anlatılmaktadır.
Bu program sayesinde;

Proje yöneticileriniz global geçerli PMP sertifikasına sahip olarak firmanıza prestij kazandıracak ve projelerinizde maksimum başarıyı yakalayacak
  • Profesyonel Proje Yöneticileriniz ile proje ekiplerinizin aynı dili konuşmasını sağlayarak, projelerdeki başarısızlığın temel nedenlerinden biri olan iletişim sorunlarını en aza indirecek,
  • Hem PMP hem de Proje Yönetimi e-eğitimleri sayesinde 3 ay boyunca tüm ekibiniz eğitimi tekrar etme fırsatı bularak, eğitimin geri kazanımını en üst seviyeye çıkartacak,
  • Bu sayede ekibiniz, eğitimden 3 gün sonra unutulan sınıf eğitimini 3 ay tekrar ederek, pekiştirecek,
  • Proje Ekiplerinizin eğitim ve gelişim yatırımlarını minimum maliyetle,  maksimum verim ve kalitede yapabileceksiniz.

Aşama2: PMO Organizasyonu, Süreç ve Dokümanların Oluşturulması

PMO, OPM3* Proje Yönetimi Olgunluk Seviyesi Modeli’ne göre, 3. Ve daha üzeri proje yönetimi olgunluğuna sahip organizasyonlar tarafından birden çok projenin aynı standartlarda ve başarılı şekilde yürütülmesini sağlamak için ihtiyaç duyulan bir organizasyondur

Aşama3: Pilot Proje Mentorluğu (4-6 Ay)
Organizasyonlar, sürekli şekilde büyür ve hem ölçek hem de kapsam olarak daha karmaşık projeleri gerçekleştirmeye başlarlar – fakat aynı ilerlemeyi organizasyonların proje yönetim pratiklerinde, süreçlerinde ve metodolojilerinde göremeyebiliriz.

Proje Yönetim mentorluğu ve koçluğu sayesinde, organizasyonunuzun mevcut proje yönetim süreçleri ve yapısı ile Global Standartlar arasındaki farkı belirleyebilecek ve yapılanmanızı dünyaca kabul edilmiş ve ispatlanmış proje yönetim metodolojisi olan PMI – PMBOK temelli süreçler üzerine geliştirme imkânı bulacaksınız.
Mentorluğa ne zaman ihtiyaç duyarız;

  • Çok sıkı çalışıyoruz fakat projelerimiz geç bitiyor ya da hatalı bitiyor ve müşterilerimiz bu durumdan memnun değil
  • Proje ekiplerimiz yeterince motive ve mutlu değiller ve daha yönlendirici, liderlik edici proje yönetimi ile çalışmak istiyorlar,
  • Yeni, büyük bir projeye henüz başlamak üzeresiniz ve bu projeyi nasıl başlatacağınızı, planlayacağınızı ve yöneteceğinizi kestiremiyorsunuz
  • Ekibiniz işten bunalmış durumda ve gün içerisinde projeyi etkin yönetecek zamana sahip olmadığını düşünüyor. Daha efektif çalışmak istiyorlar ve daha fazla iş tatmini yaşamak istiyorlar.
Seçilecek Pilot Projede Proje Yönetim Mentorluğu Hizmeti
  • Organizasyonda kurum proje ekibi ile birlikte belirlenecek pilot projede, proje süresi boyunca (ortalama 4-6 ay) mentorluk hizmeti verilmesi sağlanacaktır.
  • Bu hizmet ile pilot proje için PMI standartlarına uygun şekilde proje dokümantasyonunun hazırlanarak tüm projelere faydalı olacak şekilde proje yönetim süreçleri geliştirilmesi sağlanmış olacaktır.
  • Proje dokümantasyon ve süreci PMI Proje Yönetim Metodolojisine uygun olarak, projenin büyüklüğü ve ihtiyaçları ölçüsünde tasarlanacak, Bu amacı gerçekleştirmek için Proje koçluk ve danışmanlık hizmeti firma lokasyonunda verilecektir.

Aşama4: Sonuçların Değerlendirilmesi ve Revizyonlar

Seçilen Pilot Proje sonunda aşağıdaki konular Firma proje yetkilileri ile değerlendirilerek gerekli noktalarda revizyon, bilgilendirme ve destek ihtiyaçları belirlenir.

  • Proje seçim kriterlerinin doğruluğu
  • Proje süreçlerinin kurum için uygulanabilirliği
  • Kurum personelinin proje yönetim yetkinliği
  • PMO ekibinin proje süreçlerine ve yöneticisine desteği
  • Proje dokümanlarının kullanılabilirliği

Aşama5: Kapanış

Proje Kapanış safhasında geliştirilmiş olan proje yönetim süreci ve birlikte yapılmış olan pilot projelerde elde edilen deneyimle birlikte kurum yetkililerinin sürdürebileceği bir yapı oluşturulur. PMO organizasyonu ve proje yönetim süreçlerinin devamlılığı için;

  • Kurum içi proje yönetim mentorları belirlenir
  • Yeni Proje Yönetim süreçlerine uygun projelerin başlatılması sağlanır

Bu süreç sonunda kurum yetkilileri ile mutabık kalınarak tüm yönetim ve bilgi birikimi kuruma devredilir.

PEM360 danışmanları proje sonrasında da belirli periyotlarda sürecin ilerleyişi ve destek ihtiyacı olan noktaların belirlenmesi için Kurum İçi Mentor’lar ile iletişim halinde olacaktır.

PMI® Proje Yönetimi ve PMP® Sertifikası Hazırlık Genel Katılıma Açık Eğitimi
PMI® Registered Education Global Premium Provider No: 3812

28 Saat Sınıf Eğitimi + 19 Saat E-Eğitim = 47 Saat
PMP Sertifikalı Profesyonel Proje Yöneticisi ve saha deneyimli eğitmenler tarafından verilen 28 saatlik (4 gün) sınıf eğitimi ile başlayan bu eğitimde "Beş süreç gurubu ve 11 bilgi alanına" yayılan "47 süreçlik PMI® ProjeYönetimi Metodolojisi" uygulamalarla öğretilr ve farklı sektörler için gerçek hayat tecrübelerine dayanan örnek durum analizleri yapılır.

Tüm katılımcılarımıza PMBOK® Versiyon 5 uyumlu, PEM360'ın orijinal Türkçe ve İngilizce eğitim materyalleri, Türkçe PMP® sınavına hazırlık kılavuzu, Türkçe açıklamalı 1000 soruluk PMP@ hazırlık seti verilmektedir.
Ayrıca eğitim materyallerimizin içerisinde Türkçe ve İngilizce olarak proje yönetimi süreçlerinde yaygın olarak kullanılan 33 form şablonu (dolu örnekleri soft copy olarak paylaşılır) katılımcılarımıza sunulmaktadır.

Sınıf eğitiminin ardından başlayan "Konu anlatımlı e-öğrenme modülü"nde, 19 saatlik online eğitim ile devam eden eğitimimiz, sınıf eğitiminde anlatılan 11 modülün üç ay süresince tekrar edilmesine imkan sağlamaktadır. Her modül öncesinde ve sonrasında uygulanan testler ile toplam 220 soru çözer ve eğitimde öğrendiklerinizi pekiştirirsiniz.
Ayrıca İngilizce kitaptaki 220 İngilizce sorunun açıklamalı çözüm videolarını izler, ardından gerçek sınav deneyimi sunan 200 soruluk online PMP® deneme sınavına katılır, online anket ve online sertifika sınavı ile eğitiminizi tamamlarsınız. Eğitimin sonunda uluslararası akredite olan PEM360®’ın REP® onaylı sertifikasına sahip olarak, PMP için ilk adımı atmış olursunuz.

PMP sınavına hazırlanan tüm katılımcılarımıza sınava hazırlık ve başvuru aşamalarında rehberlik ve danışmanlık hizmeti de verilmektedir.

4 gün 28 saat süren sınıf eğitiminin ardından katılımcılarımız;
• 90 Gün boyunca mobil ya da desktop olarak katılabilecekleri e-öğrenme ile tüm sertifikaların hazırlık eğitimlerine ve deneme sınavlarına
• Ayrıca sınıf eğitiminin tekrar eğitimine katılırlar.
Bu sayede 90 gün boyunca zaman ve mekandan bağımsız olarak sınıf eğitimini tekrar edebilir ve global geçerli PMP® sertifika sınavına hazırlanabilirsiniz.
Bu modelin en önemli faydası, sınıf eğitiminde öğrenilenlerin gerçek hayatla eş zamanlı olarak tekrar edilebilmesi ve bilginin kullanılabilir hale gelmesidir.
Bilgi Al

Eğitim Tarihleri

  • 26 Kasım 2016 Cumartesi 09:30 - 4 Aralık 2016 Pazar 17:00 - İstanbul
  • 26 Kasım 2016 Cumartesi 09:30 - 25 Aralık 2016 Pazar 17:00 - Ankara
  • 21 Ocak 2017 Cumartesi 09:30 - 29 Ocak 2017 Pazar 17:00 - İstanbul
  • 21 Ocak 2017 Cumartesi 09:30 - 29 Ocak 2017 Pazar 17:00 - Ankara
  • 25 Şubat 2017 Cumartesi 09:30 - 5 Mart 2017 Pazar 17:00 - İstanbul
  • 25 Şubat 2017 Cumartesi 09:30 - 5 Mart 2017 Pazar 17:00 - Ankara
  • 18 Mart 2017 Cumartesi 09:30 - 26 Mart 2017 Pazar 17:00 - İstanbul
  • 29 Nisan 2017 Cumartesi 09:30 - 7 Mayıs 2017 Pazar 17:00 - İstanbul
  • 27 Mayıs 2017 Cumartesi 09:30 - 4 Haziran 2017 Pazar 17:00 - İstanbul
  • 3 Haziran 2017 Cumartesi 09:30 - 11 Haziran 2017 Pazar 17:00 - İstanbul
  • 15 Temmuz 2017 Cumartesi 09:30 - 23 Temmuz 2017 Pazar 17:00 - İstanbul
  • 18 Mart 2017 Cumartesi 09:30 - 26 Mart 2017 Pazar 17:00 - Ankara
  • 29 Nisan 2017 Cumartesi 09:30 - 7 Mayıs 2017 Pazar 17:00 - Ankara
  • 4 Haziran 2017 Pazar 09:30 - 4 Haziran 2017 Pazar 17:00 - Ankara
  • 15 Temmuz 2017 Cumartesi 09:30 - 23 Temmuz 2017 Pazar 17:00 - Ankara
  • 3 Haziran 2017 Cumartesi 09:30 - 11 Haziran 2017 Pazar 17:00 - Ankara
  • 21 Ocak 2017 Cumartesi 09:30 - 29 Ocak 2017 Pazar 17:00 - İzmir
  • 25 Mart 2017 Cumartesi 09:30 - 2 Nisan 2017 Pazar 17:00 - İstanbul
  • 22 Nisan 2017 Cumartesi 09:30 - 30 Nisan 2017 Pazar 17:00 - İzmir
  • 8 Temmuz 2017 Cumartesi 09:30 - 15 Temmuz 2017 Cumartesi 17:00 - İstanbul
  • 8 Temmuz 2017 Cumartesi 09:30 - 15 Temmuz 2017 Cumartesi 17:00 - Ankara
  • 3 Haziran 2017 Cumartesi 09:30 - 11 Haziran 2017 Pazar 17:00 - İzmir
Bir Şirketi En İyi Müşterileri Anlatır
PEM360 ile PMP Olanlar

Sertifikasyon

Bu eğitimin sonunda katılımcılarımız :

PMP® Certification Preparation PEM360® sertifikasını; eğitim sonunda yapılan sertifika sınavında %70 ve üzeri başarılı olmaları halinde “Sertifika”, %70’in altında kalmaları takdirde “Katılım Belgesi” olarak alacaklardır.

Faydalar Kazanımlar

Amaç ve Program

PMI® Proje Yönetimi Entegrasyon Yönetimi, Proje Kapsam Yönetimi, Proje Zaman Yönetimi, Proje Maliyet Yönetimi, Proje Kalite Yönetimi, Proje İnsan Kaynakları Yönetimi, Proje İletişim Yönetimi, Proje Paydaş Yönetimi, Proje Tedarik Yönetimi, Proje Risk Yönetimi bilgi alanlarına dağılmış olan 47 adet proje yönetim sürecinin tamamı için girdiler, araç ve teknikler ve çıktılar konularında bilgi ve becerileri kazandırarak, PMP® sınavına başvuru koşulları, izlenecek başvuru süreci ve sertifikasyon sonrası yapılması gerekenleri öğreterek, PMP® sınav başarınızı garantileyen ve gerçek bir prohe profesyoneli olmanızı sağlayan benzersiz eğitimin programı şu şekildedir.

Sınıf eğitimi Programı (28 Saat)
1. GÜN

- Proje Yönetimi Çerçevesi

Proje, Program, Portfolyo ve Operasyon Kavramları, Proje Başarısını Etkileyen Faktörler, Süreçler ve Standartlar, Proje Yönetimi Proses Grupları, Proje Yönetimi Bilgi Alanları, Proje Yönetimi Prosesleri

- Entegrasyon Yönetimi

Proje Başlangıç Belgesinin Hazırlanması, Proje Yönetim Planı, Proje Gerçekleştirilmesi ve Yönetilmesi, Proje Gerçekleştirmesinin Kontrolü, Proje Değişiklik Kontrol Sistemi, Projenin Kapatılması

- Kapsam Yönetimi

İhtiyaçların Belirlenmesi, Kapsam Tanımlanması, WBS Tanımlanması, Kapsam Kontrolü, Kapsamın Doğrulanması

 
2. GÜN

- Zaman Yönetimi

Aktivitelerin Tanımlanması, Aktivitelerin Sıralanması, Aktivite Kaynaklarının Belirlenmesi, Aktivite Sürelerinin Belirlenmesi, Proje Programlarının Oluşturulması, Proje Programının Kontrolü

- Maliyet Yönetimi

Maliyetlerin Tahmin Edilmesi, Bütçenin Oluşturulması, Bütçenin Kontrolü

- Kalite Yönetimi

Kalitenin Planlanması, Kalite Güvencesinin Sağlanması, Kalite Kontrolün Yapılması

3. GÜN

- İnsan Kaynakları Yönetimi

İnsan Kaynakları Planının Yapılması, Proje Takımının Alınması, Proje Takımının Geliştirilmesi ve Yönetilmesi

- İletişim Yönetimi

İletişim Planının Oluşturulması, Enformasyonun Dağıtılması, İletişimin Kontrolü

- Paydaş Yönetimi

Paydaşların Belirlenmesi, Paydaş Yönetiminin Planlanması, Paydaş Beklentilerinin Yönetilmesi, Paydaş Beklentilerinin ve Katılımının İzlenmesi ve Yönlendirilmesi

4. GÜN

- Tedarik Yönetimi

Tedariklerin Planlanması, Tedariklerin Yönetilmesi, Tedariklerin Kabul Edilmesi, Tedariklerin Sona Erdirilmesi

- Risk Yönetimi

Risklerin Belirlenmesi, Risklerin Yönetim Planının Hazırlanması, Risklerin Nitel Olarak İncelenmesi, Risklerin Nicel Olarak İncelenmesi, Risk Önlemlerinin Geliştirilmesi, Risklerin Takip Edilmesi ve Kontrolü

E-eğitim Programı (19 Saat)

Sınıf Eğitimi Tekrar :

Sınıf Eğitimi Değerlendirme Anketleri

  1. Başvuru Kılavuzu vidyo
  2. Proje Çerçevesi Ön Test - vidyo - Son Test
  3. Entegrasyon Ön Test - vidyo - son test
  4. Kapsam Yönetimi Ön Test - vidyo - son test
  5. Zaman Yönetimi Ön Test - vidyo - son test
  6. Maliyet Yönetimi Ön Test - vidyo - son test
  7. Kalite Yönetimi Ön Test - vidyo - son test
  8. İnsan Kaynakları Ön Test - vidyo - son test
  9. İletişim Yönetimi Ön Test - vidyo - son test
  10. Risk Yönetimi Ön Test - vidyo - son test
  11. Tedarik Yönetimi Ön Test - vidyo - son test
  12. Paydaş Yönetimi Ön Test - vidyo - son test
  13. İngilizce 220 adet PMP® Sorusunun Türkçe anlatımlı çözüm vidyoları
  14. E-Eğitim Anketi
  15. Eğitim Sertifika Sınavı
  16. 200 Soru PMP Deneme Sınavı

 

Tekrar döngüsü :

E-eğitimler tamamlandıktan ve sertifikalırınızı aldıktan sonra, 90 gün boyunca tüm eğitimleri tekrar izleyebileceksiniz.  

Tekrar eğitimlerinde ön ve son testler, anketler, sertifika ve deneme sınavları olmayacaktır. Sadece videoları izleyebilecek ve videoları izlerken soru soru sorabileceksiniz.

  • Fiyat :2490 ₺

Türkiye’de ilk defa Türkçe Online PMP Eğitimine cep telefonu, tablet ve pc’den katılarak zamandan ve mekandan bağımsız PMP olma fırsatı!

Eğitim, PMP Sertifikası almak isteyen ancak PMI metodolojilerine yabancı olan katılımcılar için ön hazırlık niteliğindedir. PMI® tarafından REP® ünvanı ile akredite olan PEM ile güncel PMBOK V5 üzerinden hazırlanmış bu eğitime ulaşmak bir tık uzağınızda.

Faydalar Kazanımlar

  • 11 bilgi alanında ve 5 süreçte (başlatma, planlama, uygulama, izleme-kontrol ve kapatma) asenkron online eğitim alacaksınız.
  • Her bilgi alanı için ön ve son testlerle, toplam 220 soru çözerek bilgilerinizi pekiştireceksiniz.
  • 220 Sorunun çözüm videoları ile PMP seviyesinde ve zorluğunda soruları ve çözümleri inceleyeceksiniz.
  • 200 Soruluk Online PMP sınavı seviyesinde ve zorluğunda deneme sınavı ile PMP Sınavı öncesi kendinizi test edeceksiniz.
  • PMP sınavına başvuru kılavuzuyla sınav başvuru süresince ve sonrasında zorlanmayacaksınız.
  • Ve ayrıca tüm e-öğrenme eğitimini 3 kere tekrar etme imkanına sahip olacaksınız.


Program

Katılımcılar en az 19 saat süren bu eğitim kapsamında;

- Proje Yönetimi Çerçevesi
Proje, Program, Portfolyo ve Operasyon Kavramları, Proje Başarısını Etkileyen Faktörler, Süreçler ve Standartlar, Proje Yönetimi Proses Grupları, Proje Yönetimi Bilgi Alanları, Proje Yönetimi Prosesleri

- Entegrasyon Yönetimi
Proje Başlangıç Belgesinin Hazırlanması, Proje Yönetim Planı, Proje Gerçekleştirilmesi ve Yönetilmesi, Proje Gerçekleştirmesinin Kontrolü, Proje Değişiklik Kontrol Sistemi, Projenin Kapatılması

- Kapsam Yönetimi
İhtiyaçların Belirlenmesi, Kapsam Tanımlanması, WBS Tanımlanması, Kapsam Kontrolü, Kapsamın Doğrulanması

- Zaman Yönetimi
Aktivitelerin Tanımlanması, Aktivitelerin Sıralanması, Aktivite Kaynaklarının Belirlenmesi, Aktivite Sürelerinin Belirlenmesi, Proje Programlarının Oluşturulması, Proje Programının Kontrolü

- Maliyet Yönetimi
Kalitenin Planlanması, Kalite Güvencesinin Sağlanması, Kalite Kontrolün Yapılması

- Kalite Yönetimi
Maliyetlerin Tahmin Edilmesi, Bütçenin Oluşturulması, Bütçenin Kontrolü

- İnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan Kaynakları Planının Yapılması, Proje Takımının Alınması, Proje Takımının Geliştirilmesi ve Yönetilmesi

- İletişim Yönetimi
İletişim Planının Oluşturulması, Enformasyonun Dağıtılması, İletişimin Kontrolü

- Paydaş Yönetimi
Paydaşların Belirlenmesi, Paydaş Yönetiminin Planlanması, Paydaş Beklentilerinin Yönetilmesi, Paydaş Beklentilerinin ve Katılımının İzlenmesi ve Yönlendirilmesi

- Tedarik Yönetimi
Tedariklerin Planlanması, Tedariklerin Yönetilmesi, Tedariklerin Kabul Edilmesi, Tedariklerin Sona Erdirilmesi

- Risk Yönetimi
Risklerin Belirlenmesi, Risklerin Yönetim Planının Hazırlanması, Risklerin Nitel Olarak İncelenmesi, Risklerin Nicel Olarak İncelenmesi, Risk Önlemlerinin Geliştirilmesi, Risklerin Takip Edilmesi ve Kontrolü

- PEM360 Sertifika Sınavı

  • Akreditasyon :3812
  • Periyod :19 Saat E-Öğrenme Eğitimi
  • Kimler katılmalı :PMP sınavına hazırlananlar, daha önce eğitim alan ancak hafızasını güncellemek isteyenler, Proje Yönetimi alanında kendini geliştirmek isteyenler, PMI Metodolojisi hakkında bilgi sahibi olmak isteyenler, PMP E-Öğrenme eğitimlerimize katılabilir.
  • Fiyat :1090 ₺

Bilgi Al