Amaç ve Program
İş Analizi alanındaki global standartlara hakim iş analizi uzmanları yetiştirmeyi ve bu alandaki profesyonellerin iş yapış kalitesini yükseltmeyi amaçlayan toplam 14 saatlik eğitimin;
Programı (14 Saat)
1. GÜN
-İş Analizine Giriş
İş Analizinin Önemi, IIBA, BABOK ve İş Analizi Alanında Uluslararası Gelişmeler, İş Analizinin Tanımı ve İş Analistinin Rolü
-İş Analizi Temel Kavramları
Gereksinim Sınıflandırma Şeması, Gereksinimler ve Tasarımlar, Örnek Vakalar: Gereksinim, İhtiyaç, Tasarım ve Çözüm Kavramları, İş Analisti Temel Yetkinlikler
-Planlama Görevleri
İş Analizi Yaklaşımının Planlanması, Paydaş Katılımının Planlanması, İş Analizi Faaliyetlerinin Planlanması
-Gereksinim Yönetimi
Gereksinimlerin Ortaya Çıkarılması, Gereksinimlerin Önceliklendirilmesi, Gereksinim İzlenebilirliğinin Sağlanması, Gereksinim Değişikliklerinin Değerlendirilmesi, Gereksinim Mimarisinin – İzlenebilirlik Matrisinin, Tamamlanması, Gereksinimlerin Teyidi
2. GÜN
-Stratejik Analiz
Mevcut Durumun Analizi, İş Gereksinimlerinin Ortaya Çıkarılması, Gelecek Durumun Tanımlanması, Risklerin Değerlendirilmesi, Çözüm Alternatiflerinin Tanımlanması, Vizyon ve Kapsam Dokümanının Tamamlanması
-Gereksinim Analizi
Gereksinimlerin Detaylandırılması ve Modellenmesi, UML, Süreç Modelleme ve Use Case tekniklerinin kullanımı, Detay Analiz Dokümanlarının Tamamlanması, Gereksinimlerin, Modellerin Doğrulanması, Gereksinimlerin, Modellerin Onaylanması
-Çözümün Değerlendirilmesi
Geliştirme ve Test Süreçlerinde İş Analizi Aktiviteleri, Çözümün Değerlendirilmesi
-İş Analizi Perspektifleri
Çevik (Agile) Perspektif, İş Zekası Perspektifi, Bilgi Teknolojileri Perspektifi, İş Mimarisi Perspektifi, İş Süreçleri Yönetimi Perspektifi
-Ek Bilgiler
İş Analizi Bilgisinin İletişimi, Paydaş İş Birliğinin Yönetilmesi, İş Analizi Performans İyileştirmelerinin Belirlenmesi
-Eğitim Gözden Geçirme
Sertifika Süreci
Sınıf Eğitimi Değerlendirme Anketleri
Eğitim Sertifika Sınavı